Takumi
Hirata
UI/UXデザイナー。UX設計からビジュアルデザインまで一貫して担当。ユーザーの真の課題を発見し、ビジネスの成功へと繋げることをミッションとしています。
業務範囲
プロジェクト初期段階から参画し、理想のUXを定義。ユーザーインタビュー、ペルソナ作成、シナリオ設計など最適な手法を選定します。
要件定義をもとに情報設計からワイヤーフレームへ具体化。画面の骨格を論理的に構築します。
クライアントの事業課題をUX視点で解決。設計からデザインまで一貫して担当します。
UIとデザインの観点からプロダクトの品質を評価し、より使いやすいデザインへブラッシュアップします。
フォント、配色、余白などビジュアルデザインの品質向上を担当。クオリティを高めるための制作・改善を行います。
プロジェクト
ノースショア株式会社
「アナログ業務のデジタル化」ツールの提供価値がユーザーの課題と合っていないという仮説を立て、ユーザーインタビューを主導。
方針転換をマネージャーへ提言し、コンセプト開発フェーズへの移行を実現。ユーザーの真の課題を解決する全く新しいサービスを創出。
リニューアルの目的・ターゲットが定義されていないという本質的な課題を発見。デザイン作業を一時中断し、目的設定フェーズへの立ち返りを提案。
クライアントの潜在課題を明確化し、本質的な成功へ向けた軌道修正に貢献。
ノースショア株式会社
アジャイル開発を導入。迅速なプロトタイピングと早期ベータ版リリースによる改善サイクルを主導。
非常に高い満足度を獲得し、利用者数も順調に増加。プロジェクトを成功に導いた。
街開発にUX視点を取り入れることの重要性を説明する社内決裁向けプレゼン資料を制作・支援。
高く評価されプロジェクト承認に貢献。その後も継続的な依頼へと繋がる信頼関係を構築。
ユーザーの感情的な体験を可視化。詳細なペルソナ定義と購買に至る気持ちの変化を捉えたシナリオ設計。
競合を抑えてプロジェクトを受注。
「Excelの単なるWeb化」に留まる設計にビジネスリスクを指摘。デザインガイドラインとデザインカンプを納品。
より戦略的な開発方針へと移行。リリース後の社内改善サイクル導入にも貢献。
テンプレート利用の依頼に対し、表現の幅が広いオリジナルデザインの可能性を逆提案。クライアントの潜在的な要望を引き出した。
初期段階での軌道修正で後工程の手戻りを防止。クライアントに大変ご満足いただく結果に。
略歴
株式会社miive（2023年3〜4月）
ワークショップ
ユーザーの体験（行動・思考・感情）を時系列で可視化。顧客リサーチに基づき作成することで、チーム全体で課題の共通認識を持ち、ユーザー視点での的確な製品改善に繋げます。
クライアント組織にUXの文化を根付かせ、ユーザー中心のプロダクト開発を実現することをミッションとしています。各企業の状況に合わせてカスタマイズした資料を作成し、「座学」ではなく「体験」を通じて考え方をチームに浸透させます。
組織の変革には時間がかかります。クライアントが諦めない限り、長期的なパートナーとして寄り添い、変革が実を結ぶまで支援し続けることを信条としています。